狼性管理在华为

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“狼性管理”是华为的伟大创举,是一种带着野性的拼搏精神,是华为团队攻克一个又一个难关,铸造一个又一个辉煌的核心竞争力。
书    名
狼性管理在华为
作    者
王永德
ISBN
9787307076648
定    价
29.80元
出版社
武汉大学出版社
出版时间
2010-4-1
开    本
16开

狼性管理在华为图书信息

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书 名: 狼性管理在华为
作 者:王永德 
出版时间: 2010-4-1
ISBN: 9787307076648
开本: 16开
定价: 29.80元

狼性管理在华为内容简介

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华为在全球的崛起是中国的骄傲,学习其狼性管理更能提升我们的士气,让我们在借鉴华为管理模式过程中,走出自己的特色,并且走得更高更远。

狼性管理在华为作者简介

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王永德,博士,清华大学MBA,中国著名风险投资专家,前万通集团高管,现任中国中小企业投资公司副总。

狼性管理在华为图书目录

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前言 华为奇迹背后的狼性血脉
第1章 王者之狼:华为的战略规划
1.聚焦战略
2.削足适履
3.“狼子野心”
4.多向联合
5.绝对消化
6.迂回战术
7.立足核心
8.以法治企
第2章 狼啸一方:华为的决策管理
9.成长最大化策略
10.服务客户是存在的惟一理由
11.改良而非革命
12.无生命的管理
13.领先对手半步而不是三步
14.独裁与民主的博弈
第3章 狼牲无畏:华为的危机管理
15.狼来了
16.任氏“面子”理论
17.别在经验里转圈圈
18.不对媒体负责
19.艰苦奋斗是过冬的精神棉袄
20.舍一腿保全身
21.细节是魔鬼
第4章 狼智无双:华为的人力资源管理
22.人才不能不争
23.打造“黄埔军校”
24.不让“雷锋”吃亏
25.以结果为导向
26.潜力是第一评判标准
27.别想按核武器的按钮
28.5%末位淘汰制
29.屁股决定脑袋
30.烧不死的鸟是凤凰
31.永不倒塌的脊梁
第5章 喋血苍狼华为的市场运营
32.以多胜少的群狼战术
33.全心全意为客户服务
34.小客户也是上帝
35.与时俱进的价格战术
36.无往而不胜的客户关系
37.撒新饵钓大鱼
38.重赏之下必有勇夫
39.渠道非扁平化
40.啃开海外市场的大门
41.国际化拒绝机会主义
第6章 狼性敏锐:华为的生产与研发
42.质量管理中的鲶鱼效应
43.应需而变的研发体系
44.决不重新发明轮子
45.以自主研发为主
46.防人之心不可无
47.要么领先,要么灭亡
48.研发,国际化的捷径
第7章 狼魂不灭:华为的文化管理
49.家一般的团队文化
50.回报合理的奉献文化
51.最有效率的军队文化
52.永不停歇的创新文化
53.踏踏实实韵学习型文化
54.落地生金的文化建设
第8章 血狼兵团:华为的组织管理
55.矩阵结构应需而生
56.事业部制是扩张的利剑
57.沟通是团队的润滑剂
58.让规则有最高发言权
59.不可撼动的激励性团队
60.重拳出击的团队力量
第9章 狼牲尊严:华为的品牌管理
61.“借船出海”的权宜之计
62.高调出击的品牌造势
63.终端品牌宣传路
64.借力打造国际品牌
65.国际品牌本土化困境
第10章 狼性扩张:华为的资本运营
66.背靠政府好乘凉
67.让员工成为资金积蓄池
68.迂回曲折的上市路
69.日趋成熟的资本运作能力
词条标签:
书籍